Felizmente, já faz muito tempo que acabou o conceito de que os donos de empresas tinham a tarefa de pensar e os funcionários para executar as ordens.
Este período acabou e hoje, as empresas de sucesso incentivam seus funcionários a exercitar e utilizar sua criatividade, habilidades e potenciais que existem dentro de si. Existem algumas que motivam e permitem que os funcionários busquem os acertos, mesmo que no processo ocorram erros. Todos nós sabemos que são nas derrotas e nos erros que aprendemos mais, desde que sejam erros honestos, sem dolo, tentando acertar.
Atualmente, as empresas estão em busca de "talentos", gente de primeiríssima qualidade, criativos, empreendedores, automotivados, que exerçam o papel de Líderes nas organizações. Para chegar até aí, existem estratégias necessárias para atrair estes talentos, oportunizando aos atuais funcionários o crescimento pessoal, o reconhecimento, mantê-los motivados e voltados para a aprendizagem contínua.
O que são líderes? Líderes são "talentos" que têm visão do todo, que sabem onde podem chegar, que se colocam no futuro, nos pontos para o qual devem convergir as forças que realizarão os sonhos e ao invés de empurrarem seus colaboradores em direção a este futuro, eles puxam, de acordo com a necessidade e a velocidade requerida por cada um, visando atingirem o objetivo juntos, ao mesmo tempo.
E qual é o papel do Líder/Empresário? É criar condições para que a aprendizagem ocorra, a partir dos próprios indivíduos, motivados a aprender. Estar motivado para aprender, significa estar ligado aos benefícios de crescimento pessoal. Oportunidade que somente o Empresário pode oferecer.
Este é o Líder Orientador, e este tipo de Líder/ Empresário é:
• autocrítico ;
• capaz de ouvir e escutar ;
• aberto e flexível ;
• busca entendimento na falta de consenso ;
• investe nas pessoas e nos processos ;
• faz parte da aprendizagem ;
• cuida do próprio desenvolvimento
As empresas estão atrás de profissionais que não sejam iguais a todos outros. Procuram pessoas que façam acontecer, que sejam comprometidas com o sucesso, que liderem os processos de mudança.
A liderança é um doce prazer. Liderar é atingir e superar os objetivos junto com as pessoas. É PROMOVÊ-LAS PARA O SEU DESENVOLVIMENTO PESSOAL E A AUTOREALIZAÇÃO!
O Marketing de uma empresa é importante, mas o endomarketing é primordial, nada adianta gastar milhões em mídia se os funcionários estiverem insatisfeitos e a serem eternamente vistos como mais um na empresa, que tanto faz estar com ele ou substituí-lo por qualquer outro desempregado qualquer. A desqualificação, a rotatividade de pessoal e a consequência de não investimento em RH, causa má impressão e insatisfação do cliente externo.
As empresas hoje, precisam ser pró-ativas no seu direcionamento, todos os investimentos realizados com os colaboradores à nível de conhecimento, formação e desenvolvimento de habilidades, precisam serem canalizados. Com certeza, o crescimento dos colaboradores possibilita consequentemente o desenvolvimento da empresa, mantendo a satisfação e crescimento de todos: empresa, clientes internos e externos. Ao contrário, todos os potenciais serão rotativos, abrirão novos caminhos para crescimento pessoal e cada vez mais difícil será conseguir potenciais para o trabalho de uma empresa.
E você Líder/Empresário, já parou para pensar sobre isto ? Existem dois caminhos: o do sucesso junto aos seus colaboradores e o insucesso com colaboradores rotativos. O que você vai querer para sua empresa ?
Este período acabou e hoje, as empresas de sucesso incentivam seus funcionários a exercitar e utilizar sua criatividade, habilidades e potenciais que existem dentro de si. Existem algumas que motivam e permitem que os funcionários busquem os acertos, mesmo que no processo ocorram erros. Todos nós sabemos que são nas derrotas e nos erros que aprendemos mais, desde que sejam erros honestos, sem dolo, tentando acertar.
Atualmente, as empresas estão em busca de "talentos", gente de primeiríssima qualidade, criativos, empreendedores, automotivados, que exerçam o papel de Líderes nas organizações. Para chegar até aí, existem estratégias necessárias para atrair estes talentos, oportunizando aos atuais funcionários o crescimento pessoal, o reconhecimento, mantê-los motivados e voltados para a aprendizagem contínua.
O que são líderes? Líderes são "talentos" que têm visão do todo, que sabem onde podem chegar, que se colocam no futuro, nos pontos para o qual devem convergir as forças que realizarão os sonhos e ao invés de empurrarem seus colaboradores em direção a este futuro, eles puxam, de acordo com a necessidade e a velocidade requerida por cada um, visando atingirem o objetivo juntos, ao mesmo tempo.
E qual é o papel do Líder/Empresário? É criar condições para que a aprendizagem ocorra, a partir dos próprios indivíduos, motivados a aprender. Estar motivado para aprender, significa estar ligado aos benefícios de crescimento pessoal. Oportunidade que somente o Empresário pode oferecer.
Este é o Líder Orientador, e este tipo de Líder/ Empresário é:
• autocrítico ;
• capaz de ouvir e escutar ;
• aberto e flexível ;
• busca entendimento na falta de consenso ;
• investe nas pessoas e nos processos ;
• faz parte da aprendizagem ;
• cuida do próprio desenvolvimento
As empresas estão atrás de profissionais que não sejam iguais a todos outros. Procuram pessoas que façam acontecer, que sejam comprometidas com o sucesso, que liderem os processos de mudança.
A liderança é um doce prazer. Liderar é atingir e superar os objetivos junto com as pessoas. É PROMOVÊ-LAS PARA O SEU DESENVOLVIMENTO PESSOAL E A AUTOREALIZAÇÃO!
O Marketing de uma empresa é importante, mas o endomarketing é primordial, nada adianta gastar milhões em mídia se os funcionários estiverem insatisfeitos e a serem eternamente vistos como mais um na empresa, que tanto faz estar com ele ou substituí-lo por qualquer outro desempregado qualquer. A desqualificação, a rotatividade de pessoal e a consequência de não investimento em RH, causa má impressão e insatisfação do cliente externo.
As empresas hoje, precisam ser pró-ativas no seu direcionamento, todos os investimentos realizados com os colaboradores à nível de conhecimento, formação e desenvolvimento de habilidades, precisam serem canalizados. Com certeza, o crescimento dos colaboradores possibilita consequentemente o desenvolvimento da empresa, mantendo a satisfação e crescimento de todos: empresa, clientes internos e externos. Ao contrário, todos os potenciais serão rotativos, abrirão novos caminhos para crescimento pessoal e cada vez mais difícil será conseguir potenciais para o trabalho de uma empresa.
E você Líder/Empresário, já parou para pensar sobre isto ? Existem dois caminhos: o do sucesso junto aos seus colaboradores e o insucesso com colaboradores rotativos. O que você vai querer para sua empresa ?
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