Cinco Mitos sobre Liderança

1) O Mito da Administração 
Um mal entendido altamente difundido é que liderança e administração são a mesma coisa e funcionam da mesma forma. A diferença principal entre os dois é que liderança é influenciar pessoas para seguir e administração é sobre processos e sistemas. Algumas vezes o melhor administrador é como um garotinho passeando com um cachorro grande, esperando aonde o cachorro quer ir para então o levar. Uma boa forma para testar se uma pessoa pode liderar ou só administrar é só pedir que ele cause uma mudança positiva, o administrador consegue manter a rota, mas não mudá-la. Para fazer as pessoas se moverem em uma nova direção, você precisa de influência.

2) O Mito do Empreendedorismo
Normalmente todo mundo pensa que empreendedores e vendedores são líderes, mas nem sempre é assim. O fato de se influenciar alguém para comprar algo ou começar um negócio não diz que é um líder. As pessoas podem até comprar ou fazer parcerias, mas elas não os estão seguindo. Eles podem até persuadir as pessoas por um momento, mas não tem influência duradoura.
 
3) O Mito do Conhecimento
Francis Bacon disse: “Conhecimento é poder”! Muitas pessoas acreditam que poder é a essência da Liderança e acreditam também que aquele que tem conhecimento e inteligência é um líder. Você pode ir a qualquer universidade onde você encontrará grandes cientistas, pesquisadores brilhantes e até filósofos que tem grande habilidade para pensar mas não são líderes. Um alto QI não quer dizer necessariamente que se é um líder.
 
4) O Mito do Pioneiro
Outro mal entendido é que qualquer pessoa que esteja à frente (pioneirismo) de uma multidão é um líder. Mas, ser o primeiro não quer dizer o mesmo de liderar. Para ser um líder a pessoa não precisa somente estar à frente, mas também deve ter pessoas com intenção de estar com ele, seguindo sua liderança e atuando na sua visão.
 
5) O Mito da Posição
Agora o nosso último mal entendido da liderança é pensar que liderança é um cargo, assim como um Ministro de Louvor, pregador etc. Stanley Huffty diz: Não é o cargo que faz o líder, mas o líder faz o cargo.